Zwei Partner, ein Revenue System
    Das Team

    Zwei Partner, ein Revenue System

    mxd. ist eine Boutique-Beratung mit zwei verantwortlichen Partnern. Sie arbeiten direkt mit uns, nicht mit einem Juniorteam. Maximilian verantwortet Sales und Go-to-Market, David die Marketing- und Lead-Infrastruktur.

    David Kosfeld

    David Kosfeld

    Sales Enablement & Lead-to-Revenue Architekt

    David Kosfeld

    Sales Enablement & Lead-to-Revenue Architekt

    Marketing-Spendings in validierten Umsatz übersetzen.

    Managing Partner und Lead-to-Revenue Architect mit über elf Jahren Erfahrung im Aufbau wirkungsvoller Marketing- und Leadgenerierungsstrukturen. Verbindet Full-Funnel-Optimierung, Marketing-Automation und Datenarchitektur zu messbaren Ergebnissen.

    Schwerpunkte

    Lead-to-Revenue Architektur

    Vom ersten Kontakt bis zum Abschluss saubere Übergaben, klare Definitionen und belastbare Attribution.

    Marketing Automation & MarTech

    CRM und Automation als ein System, das Vertrieb und Marketing wirklich nutzen.

    Analytics & Full-Funnel Performance

    Kampagnen, Content und Budgets an Pipeline und Umsatz ausrichten, nicht an Klicks.

    Wirkung

    35%CPQL-Senkung
    >60%Lead Fit
    >30%Steigerung der CVR

    Referenzen

    • Haufe Group
      Haufe Group
    • 1&1
      1&1
    • Opel
      Opel
    • DIMARCON
      DIMARCON
    • DKV
      DKV
    Maximilian Otto-Keinke

    Maximilian Otto-Keinke

    Sales Leadership & Go-to-Market

    Maximilian Otto-Keinke

    Sales Leadership & Go-to-Market

    Vertriebsorganisationen strategisch aufbauen und skalieren.

    Managing Partner mit Fokus auf Revenue Operations, internationale Go-to-Market-Strategien und komplexe Enterprise-Sales-Zyklen in SaaS, Cloud und BPO. Übersetzt technische Architekturen in Business Cases für das C-Level.

    Schwerpunkte

    Go-to-Market & Revenue Operations

    Skalierbare Vertriebsprozesse, Pricing und Forecasting für Markteintritt und Enterprise-Wachstum.

    Sales Leadership & Scaling

    Aufbau, Führung und Coaching von High-Performance-Teams in dynamischen Umfeldern.

    Enterprise Sales & C-Level Advisory

    Steuerung langer Verhandlungszyklen und belastbare ROI-Argumentation auf Entscheiderebene.

    Wirkung

    2 auf 18Vertriebsteam skaliert
    20 %kürzerer Sales Cycle
    5xUmsatz in 18 Monaten

    Referenzen

    • Wolt
      Wolt
    • Accenture
      Accenture
    • Mercedes-Benz
      Mercedes-Benz
    • Standard Chartered
      Standard Chartered
    • Apleona
      Apleona
    Gemeinsam

    Warum wir als Duo arbeiten

    Die meisten Umsatzprobleme entstehen an der Schnittstelle, nicht in den Abteilungen. Deshalb betrachten wir Marketing und Vertrieb immer zusammen: gleiche Definitionen, gleiche Zahlen, gleiche Prioritäten.

    • Eine gemeinsame Lead- und Opportunity-Logik statt zweier Wahrheiten
    • Kennzahlen, die Marketing und Vertrieb gleichzeitig steuern
    • Umsetzung im Tagesgeschäft, nicht nur Konzepte auf Folien
    Kontakt

    Sprechen wir über Ihre Situation

    Schildern Sie kurz, wo es hakt. Sie erhalten eine ehrliche Ersteinschätzung, ob und wie wir helfen können.

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